Белорусский государственный технологический университет

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Организационно-экономическая сущность и проблемы совершенствования инвестиционных процессов в промышленности 1. Сущность и задачи инвестиционного проектирования. Промышленное производство и инвестиционные процессы в России в переходный период. Задачи совершенствования управления инвестиционными процессами на предприятиях России. Методические основы комплексного инвестиционного проектирования 2. Организационно-экономическая сущность и классификация комплексных инвестиционных проектов промышленных предприятий. Показатели эффективности комплексных инвестиционных проектов по критериям организационно-экономического и финансового обеспечения.

Прогнозирование и оптимизация результата управления инвестиционным проектированием

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить.

управления инвестиционной деятельностью на микро- и макроуровне. Основная Основные фазы инвестиционного проектирования.

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления денежными потоками при вложении капитала. Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов. Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций.

Особенности инвестиционного процесса Инвестиционный проект - это долгосрочное или краткосрочное выделение финансовых средств в коммерческие предприятия на протяжении периода от времени зарождения инвестиционной идеи до стабилизации доходной позиции проекта. Выделение средств на инвестиции Инвестиционный проект - это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством государства и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план.

Что представляют собой инвестиции? Инвестиционный проект - это, прежде всего, комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т. Инвестиционный проект всегда порождается некоторым коммерческим замыслом, обоснование целесообразности и характеристики которого он содержит. Инвестиционный план мероприятий Инвестиционный проект - это основа для привлечения инвестиций, формирования инвестиционного портфеля для осуществления коммерческой или социально-общественной деятельности, требующей капитальных финансовых вложений.

Привлечение инвестиций Инвестиционный проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных коммерческих и иных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других ресурсов. Достижение коммерческих целей Инвестиционный проект - это комплексный план мероприятий, направленных на создание нового или модернизация действующего производства товаров и услуг.

Проект включает в себя проблему замысел , средства решения проблемы и получаемые в процессе результаты решений.

Место и значение курса в системе экономических наук. Предмет и объект курса. Взаимосвязь курса с другими экономическими дисциплинами. Тема 2 Условия инвестиционной деятельности в России.

Одним из важнейших объектов управления служат инвестиционные проекты , с уровня проектирования на реализационный уровень (смотрите схему.

Практические мероприятия по оптимизации уровня риска инвестиционно-строительного портфеля Введение к работе Актуальность темы исследования. Значительное влияние на уровень развития реального сектора экономики любой страны оказывает инвестиционно-строительный комплекс. Экономический кризис последних лет выявил отсутствие внутренних резервов девелоперских организаций, связанное с неудовлетворительной организацией процессов инвестиционного анализа, прогнозирования и планирования, формирующих систему инвестиционного проектирования, на различных уровнях управления при реализации портфеля девелоперских проектов, что привело практически к полной стагнации строительного комплекса.

Посткризисное восстановление национальной экономики оказывает влияние на состояние отечественной строительной отрасли, которая характеризуются увеличением числа строительных предприятий на фоне устойчивого роста объема подрядных работ и количества реализуемых инвестиционно-строительных проектов, что отвечает актуальным задачам увеличения объемов промышленного, жилищного и коммерческого строительства.

В целях активизации посткризисного развития субъектов инвестиционно-строительного комплекса в настоящее время требуется разработка и внедрение новых подходов к построению систем управления инвестиционным проектированием в строительных организациях с использованием усовершенствованных методов прогнозирования и анализа специфических рисков девелопмента. Необходимость реформирования механизмов инвестиционного проектирования в строительстве обусловлена задачами хозяйственного развития предприятий строительной отрасли в новых экономических условиях и нацелены на формирование конкурентоспособных и инвестиционно-привлекательных структур.

При этом необходимо отметить, что девелоперские организации, осуществляющие деятельность в соответствии с четко регламентированными принципами инвестиционного проектирования получат возможность не только обеспечить успешную реализацию собственных инвестиционно-строительных проектов, но и приобрести устойчивые долговременные инвестиционные связи и снизить стоимость привлеченного капитала.

Актуальность решения этих проблем и их значимость отмечены в п. Таким образом, совершенствование существующих механизмов управления инвестиционным проектированием в строительстве позволит существенно увеличить ресурсный потенциал предприятий инвестиционно-строительного комплекса. В качестве базы для обоснования предложенных моделей и подходов к формированию механизма управления инвестиционным проектированием на строительных предприятиях послужили труды ведущих экономистов, посвященные вопросам инвестиционного обеспечения предприятий строительной отрасли и управлению риском в девелопменте.

Большой вклад в исследование проблематики устойчивого развития инвестиционно-строительных структур внесли такие отечественные ученые, как А. Различные аспекты управления проектами девелопмента рассматриваются в трудах таких зарубежных ученых, как Л.

Волгоградский государственный технический университет

Выполнение функции Технического заказчика предпроектная подготовка, оформление ИРД, проектный инжиниринг, согласование и экспертиза проекта, организация и управление строительством, подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию, оформление законченного строительством объекта в собственность Договор на оказание услуг Технического заказчика ; 2.

Комплексное управление проектом позволяет увязать и оптимизировать процессы согласования и проектирования, выстроить пошаговый ход выполнения строительно-монтажных работ и наладить надежную эксплуатацию объекта избежав возможных срывов в работе и отклонений от требуемых стандартов качества. Гарантия соответствия качества строительства. Гарантия соблюдения сроков строительства. Гарантия соблюдения бюджета строительства. Сопровождение инвестиционных проектов в строительстве, включая планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль выполнения работ, осуществляется с целью обеспечения целей заказчика по объему, стоимости и качеству работ.

Центр Инвестиционного Проектирования проводит обучение и подготовку управление финансами и финансовой деятельностью;; финансы и кредит;.

Сущность и участники инвестиционного проекта Методологической основой инвестиционного проектирования является понятие проекта. В методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов он понимается в двух смыслах: Понятие инвестиционного проекта в Методических рекомендациях трактуется как обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описанием практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план.

В большей степени сущности проектного анализа отвечает трактовка проекта как комплекса взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение ограниченного периода времени и при установленном бюджете поставленных целей. Всякий инвестиционный проект связан с затратами, то есть с капитальными или единовременными вложениями, с текущими расходами на его осуществление, реализацию и предпринимается для получения определенных выгод.

Выгоды то есть доход, прибыль, могут измеряться как количественно, например, в стоимостных показателях, так и качественно, описательно. Для эффективного осуществления инвестиционного проекта необходимо тщательно подобрать его участников. При использовании традиционного типа управления инвестиционным проектом выделяют следующих основных участников:

Инвестиционное проектирование (ФПУ)

Управление проектами - это комплекс работ по организации и управлению эффективной реализацией конкретного инвестиционного проекта. Оно направлено успешное завершение проекта в установленные сроки с учетом выделенных ресурсов для его реализации и наиболее полного удовлетворения требований заказчика. Главная цель инвестиционного проектирования — организация и проведение предынвестиционных исследований, подготовку необходимой документации и обоснований, позволяющих принять решение по инвестированию в конкретный проект и по его финансированию в виде бизнес-плана.

Description: Текст лекции по теме Процесс инвестиционного проектирования для специальности 01 07 «Экономика и управление на предприятии».

Иногда начальные два этапа объединяют, и называют прединвестиционным этапом. Внутри каждого этапа могут быть несколько подцелей, например, в этапе реализации можно выделить подэтапы: Каждый из этих подэтапов является самостоятельным объектом управления, при сохранении общего графика его запуска в эксплуатацию. Этап планирования проекта содержит основу управления проектом — разработку стратегии реализации, разработку всех этапов в виде дерева целей и алгоритма последовательного или параллельного достижения каждой цели.

Этап эксплуатации инвестиционного объекта состоит в основном из оперативного управления производством, включающего все его элементы: Этап закрытия проекта состоит из разработки процедуры ликвидации объекта, для осуществления которой требуется создание специальной структуры управления этим процессом. В практике часто происходит реализация нескольких инвестиционных проектов, их координацию осуществляет структура более высокого уровня.

Такая структурная единица создается в виде совета по управлению инвестициями, в который входит основное руководство предприятием или корпорацией и руководители специализированных подразделений, связанных с реализацией инвестиционных процессов, такие как руководители маркетингового подразделения, инженерных служб, сбытовых подразделений, планово-экономических служб. Руководит таким советом генеральный директор или директор по развитию.

В задачу совета входит утверждение стратегии развития предприятия, утверждение инвестиционных проектов, определение очередности их реализации, распределение ресурсов между проектами и мониторинг их исполнения. Управление инвестиционными проектами Разработка инвестиционного проекта поручается специально созданной группе специалистов с куратором во главе.

Группа отвечает и координирует все этапы разработки и реализации проекта. Структура управления инвестиционными проектами выглядит следующим образом: В данной схеме служба обеспечения инвестиционного проектирования отвечает за разработку для команд аналитических материалов по теме проекта, технико-экономических обоснований и разработку критериев отбора, разработку бизнес-планов на каждом этапе проектного инвестирования.

СЕТЕВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ И ЕГО ПРИЛОЖЕНИЯ

Основные положения инвестиционного проектирования 2. Понятие проекта и проектного цикла В международной практике план развития предприятия представляется в виде специальным образом оформленного бизнес-плана, который, по существу, представляет собой структурированное описание проекта развития предприятия. Если проект связан с привлечением инвестиций, то он носит название"инвестиционного проекта".

Инвестиционное проектирование - технологический процесс разработки и Зависимость структуры управления инвестиционным проектом от этапа.

КЕЙС — Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - характеристика проектов. Выбор целевой аудитории проекта и проведение исследований рынка по определению потенциального спроса, рыночных условий конкурентной среды и программы продвижения проекта. Анализ и оценка макроэкономических и микроэкономических факторов эффективности проекта. Разработка системы показателей рыночной эффективности проекта.

КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - маркетинговые исследования и обоснование рыночного потенциала проекта. Конкретные примеры и задачи. КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках.

Проектные риски, их виды и классификации направлений поиска, методика анализа проектных рисков, экспертные подходы в анализе проектных рисков, качественный и количественный методы анализа, сущность управления проектными рисками.

Ваш -адрес н.

Задачи инвестиционного проектирования Понятийная система инвестиционного проектирования продолжает развиваться в условиях качественного изменения экономики и формирования активной позиции аналитиков. Для решения всего комплекса задач используются отработанные на практике технологии. Одна из таких технологий получила название принцип логической основы ПЛО.

ПЛО допускает, что сам инвестиционный проект служит инструментом достижения его целей. Для этого участники проекта наделяются ответственностью для управления показателями деятельности, причем их деятельность рассматривается как проверка гипотез, осуществляемая в условиях неопределенности. Разработка проекта осуществляется по нисходящему принципу системного анализа, то есть к решению очередной проблемы проектировщики не приступают пока не проведено исследование более крупной проблемы.

Основные положения инвестиционного проектирования. 2. на вышестоящем, по отношению к предприятию, уровне управления экономикой отрасли.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методологические основы управления инвестиционным проектированием в строительной отрасли. Современные тенденции развития девелоперских организаций. Актуальные проблемы управления портфелем инвестиционно-строительных проектов.

Анализ существующих подходов к организации системы инвестиционного проектирования на предприятиях строительной отрасли. Организационно-экономические инструменты формирования механизма управления инвестиционным проектированием в девелоперских организациях. Формирование организационной модели системы инвестиционного проектирования на предприятиях строительной отрасли. Алгоритм управления системой инвестиционного проектирования на основании процессного подхода. Методический подход к формированию и эффективной реализации портфеля проектов развития объектов недвижимости.

Практическая реализация механизма управления инвестиционным проектированием на предприятиях строительной отрасли с учетом факторов риска. Алгоритм управления рисками отдельных бизнес-процессов при реализации девелоперского проекта. Методический подход к анализу и оценке совокупного уровня риска при реализации портфеля инвестиционно-строительных проектов. Практические мероприятия по оптимизации уровня риска инвестиционно-строительного портфеля.

Организация инвестиционного проектирования

В монографии рассмотрены вопросы, связанные с прогнозированием и оптимизацией результата управления инвестиционным проектированием для хозяйствующего субъекта. Рассматриваются различные экономико-математические модели реализации процессов инвестиционного проектирования, а также эконометрические, экспертные, эвристические и другие методы прогнозирования их результатов.

В книге описываются новые методики выбора гарантирующих стратегий, формирования интеллектуальной информационной системы, сетевого планирования и управления для оптимизации процессов инвестиционного проектирования. Рассмотрены содержательные практические примеры применения разработанных авторами моделей и методов оптимизации результата управления инвестиционным проектированием. Книга предназначена для специалистов в области инвестиционного проектирования, финансовых аналитиков и менеджеров, научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов, интересующихся проблемами прогнозирования и оптимизации результата управления процессами инвестиционного проектирования.

Процесс инвестиционного проектирования зачастую сопровождается Например, - участие инвестора в проекте, а точнее в управлении проектом.

Параметры управления и жизненный цикл ИП Инвестиционный проект имеет значительное число показателей, которые подвергаются планированию, контролю и регулированию в процессе управления. Рассмотрим список параметров, которые отслеживаются управляющей системой. Виды и объемы запланированных работ. Трудоемкость и продолжительность этапов ИП сроки и продолжительность фаз, этапов и операций, резервы времени, уровень связей между работами.

Бюджет ИП оттоки, притоки денежных средств, сопутствующие издержки. Потребные для реализации ИП ресурсы трудовые, финансовые, материальные, производственно-мощностные и т. Качество решений, техники и технологии, промежуточных и выходных продуктов. Жизненный цикл ИП по методике Всемирного банка Период с момента зарождения замысла до оцененного достижения запланированных результатов называется жизненным циклом проекта ЖЦП.

Все об управлении инвестиционными проектами

Руководство реализацией проекта осуществляется при отличном взаимодействии с заказчиком и организации систематической работы на объекте. Серьезным направлением нашей работы является валидация процессов и управляющих систем. В сотрудничестве с заказчиком мы разрабатываем протокол валидации, так, чтобы тесты отражали критичность процессов.

Для реше- ния задачи оптимизации инвестиционного проектирования системы управления, оптимизация, инвестиционное проектирование, сетевая.

Основные ошибки в практике инвестиционного проектирования Тезисы выступления на круглом столе: Основные ошибки в практике инвестиционного проектирования. Одним из главных моментов в инвестиционном проектировании является подготовка качественной исходной информации и правильное ее использование при расчетах. Процесс инвестиционного проектирования зачастую сопровождается целым набором ошибок еще на этапе сбора и подготовки информации, что приводит к неверным результатам расчетов и недооценке необходимого объема финансирования.

Так как в данном материале рассматриваются некоторые типичные ошибки на этапе сбора и подготовки информации, то для более ясного понимания необходимо понять, где они могут возникнуть. Поэтому необходимо выделить основные блоки исходной информации применяемых в инвестиционном проектирования. Рассмотрим некоторые типичные ошибки, которые встречаются в практике инвестиционного проектирования на этапе подготовки исходной информации.

От выбора той или иной точки зрения зависит наполнение блоков исходной информации. Например, - участие инвестора в проекте, а точнее в управлении проектом. От того, участвует или нет инвестор в управлении проектом зависят состав текущих затрат, доходы инвестора. Рассмотрим условный пример - предприятие предлагает холдингу профинансировать реконструкцию торгового центра.

Холдинг хочет оценить перспективность участия в проекте. Аналитику предоставляется вся информация по текущим затратам, инвестиционным затратам, доходам и др.

Вебинар Инвестиционное проектирование

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!